Travail en équipe : comprendre les facteurs humains
07/10/2025
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Travail en équipe : l’approche collaborative comme solution
Présentation
Le manager fait régulièrement face à différentes problématiques pour maintenir l’équilibre de son équipe. Et, confronté à une difficulté, il peut parfois se retrouver seul.
Codéveloppement, approches consultatives entre pairs et autres méthodes collaboratives innovantes peuvent alors apparaître comme porteuses de solution pour s’inspirer et résoudre ces problèmes.
Compétence(s) visée(s)
Animer et faciliter des dynamiques collaboratives au sein de son équipe afin d’améliorer la performance collective.
Objectifs pédagogiques
- Décrire les différentes approches consultatives présentées (co-développement, triage, etc.).
- Expliquer l’importance de la posture d’un animateur dans une dynamique collaborative.
- Mettre en pratique les techniques d’animation de groupe dans un contexte professionnel.
- Analyser les forces et les faiblesses de sa propre pratique managériale.
- Identifier les leviers d’amélioration pour son équipe.
Contenu / Programme
Les approches consultatives entre pairs (Co développement, triage, the Voice…) pour s’inspirer et résoudre des problèmes :
- Les conditions à réunir pour aborder les problèmes avec un nouveau regard
- La posture adéquate en tant qu’émetteur ou en tant que récepteur pour contribuer à la résolution
- La distanciation pour analyser une situation avec recul et lucidité
- Les processus précis et simples à vivre et à réutiliser demain
- Le plan d’actions : les idées concrètes pour quand et comment, les outils à réinvestir pour qui et quand
- Les échanges de bonnes pratiques : capitaliser sur la special touch, la valeur ajoutée singulière de chacun au service de tous
Méthodes pédagogiques
La pédagogie repose sur des méthodes participatives et actives avec un cercle d’échange, des cas pratiques, du training, et mises en situations, du photolangage et jeux d’expressions ludiques et varié en situation et d’ateliers, enrichis de l’expérience des participants.
Méthodes d'évaluation
Évaluation pédagogique : quizz de connaissances
Évaluation de la satisfaction : questionnaire en fin de formation et à J+ 3 mois
Dates: 14 mai 2025
Lieu: Pessac
Horaire: 9h - 17h Durée: 7 heures
Nombre de participants: 12
Nombre de places restantes: 12/12
Public:
Professionnels du secteur médical ou médico-social exerçants dans un établissement en Nouvelle Aquitaine et manageant une équipe.
Prérequis:
- Public : manager une équipe
- Technique : aucun
Modalité: Présentiel
Tarifs
- Adhérents du CCECQA : 450 euros/ jour de formation
- Non adhérent du CCECQA et professionnels de Nouvelle Aquitaine : 700 euros/ jour de formation
Modalités d'inscription
Inscription en ligne
Date limite pour s’inscrire : 14 Avril 2025
Vous recevrez une confirmation de votre pré-inscription par retour de courriel. Votre inscription sera définitive à réception de votre convention retournée signée au CCECQA
Attention ! une inscription est un engagement. Si vous ne pouvez pas participer à la formation, vous êtes tenus de nous en informer au plus tôt (voir conditions dans la convention).
Pour toute annulation à moins de 48h , les frais de formations seront intégralement dûs.
Si vous avez des besoins spécifiques (handicap, aversions alimentaires, besoins audiovisuels, etc.) merci de nous contacter pour que nous puissions adapter les conditions de la formation dans la mesure de nos possibilités. Contact:formation@ccecqa.fr
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Hélène SURGOT
Spécialiste de l’animation en groupe, elle contribue au développement personnel et professionnel de managers étudiant à expert
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Exerce depuis plus de 15 ans des fonctions centrées sur les relations clients et les ressources humaines.
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Certifiée MBTI®
