Travail en équipe : comprendre les facteurs humains
07/10/2025
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Manager Facilitateur: accompagner le travail en équipe
Présentation
Le « manager facilitateur » est le manager de demain : il favorise l’intelligence collective, s’adapte aux personnalités de chacun afin de les intégrer au sein d’un même groupe, qui devient plus efficace collectivement. Vous souhaitez davantage impliquer et engager votre équipe ? Constituer un groupe solide ? le tout avec des cas concrets et des mises en pratiques ludiques ?
Managers, cette formation est faite pour vous !
Compétence(s) visée(s)
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Manager ses équipes en favorisant l’intelligence collective.
- Adopter une posture facilitant les échanges.
Objectifs pédagogiques
- Développer son leadership, conscient de ses propres réalités et des réalités des autres
- Mieux prendre en compte son environnement interactionnel, diversifié et tourné vers le soin
- S’approprier des nouvelles méthodes de management Individuel et Collectif
- Donner du sens et impliquer l’équipe dans l’usage des outils internes : Valeurs, Indicateurs, …
Contenu / Programme
JOUR 1 : Jeudi 25 septembre 2025
La posture managériale : incarner avec conviction et ouverture
- Le leadership : confiance et authenticité
- Les interfaces : un environnement diversifié, complexe et passionné
- Le Gagnant Gagnant : une place pour chacun et vive la différence !
- La communication : parler avec intention, écouter avec attention
- Les nouvelles habitudes pour soi et pour ceux qui comptent !
- Le cadre et la vision : s’approprier et les faire vivre au quotidien
JOUR 2: Jeudi 16 octobre 2025
Les outils des nouveaux modes de collaboration : Vision Equipe !
- Découvrir des outils variés pour partager avec simplicité et efficacité
- Manager au quotidien en alternant formel et informel
- Animer les réunions : format, récurrence, structure à déployer
- Insuffler du « neuf » dans la manière de travailler les sujets sensibles : EI, Gestion des risques, Certification
- Donner du feed-back, avec confiance et humilité
- Capitaliser sur les points forts, se fixer un programme d’entraînement
Méthodes pédagogiques
La pédagogie repose sur des méthodes participatives et actives avec un cercle d’échange, des cas pratiques, du training, et mises en situations, des plans d’actions inter-session, du photolangage et jeux d’expressions ludiques et varié en situation et d’ateliers, enrichis de l’expérience des participants.
Modalité d'évaluation
Évaluation pédagogique : quizz de connaissances
Évaluation de la satisfaction : questionnaire en fin de formation et à J+ 3 mois
Dates: 25 septembre et 16 octobre 2025 ( Formation de 2 jours indissociables)
Lieu: Pessac
Horaire: 9h / 17h Durée: 2 journées de 7 heures
Nombre de participants: 12
Nombre de places restantes: 12/12
Public:
Professionnels du secteur médical ou médico-social exerçants dans un établissement en Nouvelle-Aquitaine et manageant une équipe
Pré-requis:
- Public : manager une équipe
- Techniques : aucun prérequis
Modalité: Présentiel
Tarifs
- Adhérents du CCECQA : 450 euros / jour de formation
- Non adhérent du CCECQA et professionnels de Nouvelle-Aquitaine : 700 euros / jour de formation
Modalités d'inscription
Inscription en ligne
Date limite pour s’inscrire : 28 février 2025
Vous recevrez une confirmation de votre pré-inscription par retour de courriel. Votre inscription sera définitive à réception de votre convention retournée signée au CCECQA
Attention ! une inscription est un engagement. Si vous ne pouvez pas participer à la formation, vous êtes tenus de nous en informer au plus tôt (voir conditions dans la convention). Pour toute annulation à moins de 48h , les frais de formations seront intégralement dûs.
- Hélène SURGOT
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Spécialiste de l’animation en groupe, elle contribue au développement personnel et professionnel de managers étudiant à expert
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Exerce depuis plus de 15 ans des fonctions centrées sur les relations clients et les ressources humaines.
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Certifiée MBTI®
