Manager Facilitateur : impulser une dynamique managériale

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Présentation

Transformer sa manière de manager et booster la performance de son équipe, créer un environnement de travail collaboratif, accompagner le changement… et devenir manager facilitateur ! Épilogue de la formation « Manager facilitateur : accompagner le travail en équipe », cette 3ème journée ouvre la voie à une culture d’entreprise positive, basée sur une dynamique managériale repensée.

Compétence(s) visée(s)

Développer une posture facilitante, favorisant l’intelligence collective et l’engagement des équipes, afin d’optimiser les performances et le bien-être au sein de leur structure.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les différents styles de communication et mieux comprendre ce qui les génèrent.
  • Recenser les besoins fondamentaux des collaborateurs selon la théorie de Maslow.
  • Utiliser des outils de management (brief, entretien) pour accompagner les équipes dans leur quotidien.
  • Évaluer l’impact de son propre comportement sur la motivation des collaborateurs.
  • Diagnostiquer les résistances au changement au sein d’une équipe.

Contenu / Programme

La dynamique managériale :

  • Les différents usages de la communication pour convaincre avec congruence
  • Les outils quotidiens du Manager à ritualiser : brief du matin, entretien minute
  • Les besoins Maslow – cycles de vie : les conscientiser, les exprimer et les entendre
  • Les situations de tension : les accueillir et impliquer pour trouver les réglages
  • L’accompagnement des changements : stimuler les piliers et collaborer avec les gardiens

Méthodes pédagogiques

La pédagogie repose sur des méthodes participatives et actives avec un cercle d’échange, des cas pratiques, du training, et mises en situations, du photolangage et jeux d’expressions ludiques et varié en situation et d’ateliers, enrichis de l’expérience des participants.

Méthodes d'évaluation

Évaluation pédagogique : quizz de connaissances

Évaluation de la satisfaction : questionnaire en fin de formation et à J+ 3 mois

Dates: 24 septembre 2025

Lieu: Pessac

Horaire: 9h - 17h Durée: 7 heures

Nombre de participants: 12

Nombre de places restantes: 12/12

Public:

Professionnels su secteur médical ou médico-social exerçants dans un établissement en Nouvelle-Aquitaine et manageant une équipe.

Prérequis:

  • Public : manager une équipe

Avoir préalablement suivi  les 2 jours de formation « Manager facilitateur : accompagner le travail en équipe »

Modalité: Présentiel

Tarifs

  • Adhérents du CCECQA : 450 euros/ jour de formation
  • Non adhérent du CCECQA et professionnel de Nouvelle Aquitaine : 700 euros/ jour de formation

Modalités d'inscription

Inscription en ligne

Date limite pour s’inscrire : 24 Août 2025

Vous recevrez une confirmation de votre  pré-inscription par retour de courriel. Votre inscription sera définitive à réception de votre convention retournée signée au CCECQA

Attention ! une inscription est un engagement. Si vous ne pouvez pas participer à la formation, vous êtes tenus de nous en informer au plus tôt (voir conditions dans la convention).

Pour toute annulation à moins de 48h , les frais de formations seront intégralement dûs.

Si vous avez des besoins spécifiques (handicap, aversions alimentaires, besoins audiovisuels, etc.) merci de nous contacter pour que nous puissions adapter les conditions de la formation dans la mesure de nos possibilités. Contact:formation@ccecqa.fr

Intervenant(s)

  • Hélène SURGOT

    Spécialiste de l’animation en groupe, elle contribue au développement personnel et professionnel de managers étudiant à expert

  • Exerce depuis plus de 15 ans des fonctions centrées sur les relations clients et les ressources humaines.

  • Certifiée MBTI®

Quelques suggestions…

Manager Facilitateur : impulser une dynamique managériale - 24/09/25

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